Sedmero
principů činnosti VV - klubu Praha
7
1. Prosazovat naplňování potřeb občanů
Prahy 7
Kde jinde než ve vlastní městské části by se
měl občan cítit jako doma. Mít jistotu, že
při řešení svých problémů
nezůstane osamocený, že instituce k tomu
určené pracují pro jeho prospěch, a že bude
vždy a za všech okolností vnímán jako
rovnoprávný člen společenství občanů
Prahy 7.
2. Vytvářet prostor pro aktivní jednotlivce a skupiny
ochotné pomáhat s řešením neduhů
v naší městské části
Mnozí z nás mají bohaté zkušenosti s tím,
jak obtížně se jednotlivci, i když je
vytrvalý, překonávají různé překážky
ať již objektivní, nebo uměle vytvářené
např. neochotou odpovědných pracovníků
firem, státních či místních orgánů, atd.
Podaří-li se dát dohromady alespoň několik
jednotlivců schopných poprat se s nepřízní
okolností, pravděpodobnost úspěchu se
výrazně zvyšuje.
3. Neobjevovat objevené, v maximální možné
míře uplatňovat dobré zkušenosti
odjinud
Velmi často, a to právě i v naší
městské části, dochází k velkým ztrátám
ať již finančním nebo ve vynaloženém
úsilí jenom proto, že se jen minimálně
využívá pozitivních nebo negativních poznatků
z jiných městských částí, jiných měst,
ze zahraničí. Proto tím nejzákladnějším
podkladem pro důležitá rozhodování se musí stát
rešeršní rozbor k danému problému.
4. Poučit se z chyb, nezakrývat neznalosti a pracovat
na jejich odstranění
Největší brzdou rozvoje schopností každého
člověka je zatloukání chyb, kterých se dopustil a
zakrývání neznalostí pod maskou suverénního vystupování.
Konečným produktem je neschopný hloupý jedinec, který
často velmi škodí svému okolí.
5. Důsledně dbát na úplné vyřešení
problému, k vysvětlování nemožnosti
řešení musí vést jen nezpochybnitelné
důvody
Velmi častou odpovědí na vzniklý/existující
problém je argument, že s tím nejde nic
dělat. Pořadí však musí být takové,
že se nejdříve hledají všechny možné
způsoby, jak problém řešit, až
úplně posledním krokem je zdůvodňování,
proč to nešlo.
6. Navrátit slovu zastupitel jeho plnohodnotný
význam
Občané, řešící s úřadem
složitější případy individuálně,
bývají nezřídka neúspěšní proto, že
nemají za sebou osobnost – zastupitele. Efektivní
spolupráce mezi občanem a zastupitelem musí vycházet z
identifikace případů, pro jejichž
řešení je optimální právě vyžití
funkce zastupitele.
7. Eliminovat nečestné způsoby v místní
politice
Velké nepravosti začínají zpravidla nenápadnými malými
ústupky od zásad čestného jednání. Proto je nutné
eliminovat vznik velkých nepravostí hned v jejich
zárodku i za cenu, že dosažení stanoveného cíle
se tím oddálí.
Co chceme aneb Program VV klubu Praha 7
Bezpečnost
1. Stanovit pořadí závažnosti řešení
bezpečnostních problémů spadajících do kompetence
městské policie a doporučit řešení
(lokality s bezdomovci, s narkomany a zařízeními jako
je Armáda spásy, apod.).
2. Vyhodnotit způsob fungování městské policie
včetně spolupráce s republikovou policií ve
vztahu k místům s velkou koncentrací narkomanů,
bezdomovců a kriminálních živlů, se
zvýšeným výskytem vykradených nebo ukradených aut,
vykradených bytů. Totéž ve vztahu ke
znečišťovatelům životního
prostředí (pejskaři), vandalům
(sprejeři),atd. Jako výsledek vyhodnocení navrhnout
účinnější postupy k nápravě.
3. Realizaci přijatých návrhů důsledně
a systematicky kontrolovat.
4. Hledat a navrhovat trvalejší řešení
zmíněných lokalit s bezpečnostními problémy,
včetně spolupráce s orgány na úrovni hlavního
města, případně státu.
5. Vyhodnotit dosavadní efektivnost využití
bezpečnostních kamer včetně způsobu
zpracovávání a archivace záznamů a navrhnout
odpovídající opatření k dalšímu
zefektivnění jejich využití.
6. S pomocí veřejnosti identifikovat
nejzávažnější
(nejčastější) příčiny
nespokojenosti s fungováním městské policie, zpracovat
doporučení pro zvýšení spokojenosti
občanů.
7. Zpracovat rešerši o existujících podporách
místních orgánů v zahraničí vlastním
občanským aktivitám, zaměřeným na
snižování kriminality, navrhnout doporučení pro
podmínky Prahy 7.
Garant: J.Stejskal
Bydlení
a sociální politika
1.
Urychlit privatizaci bytového fondu průhledným
způsobem s rovnými podmínkami pro nájemníky ve
všech privatizovaných bytech (včetně
možných důsledků deregulace nájemného) a
v rozsahu dle schválených seznamů. Ze získaných
prostředků vyčlenit odpovídající částky
do oprav bytového fondu.
2. Zmapovat dopad deregulace nájemného na občany a
zpracovat doporučení na minimalizaci nepříznivých
důsledků pro sociálně potřebné
občany. V případě nutnosti založit
a zajistit financování odpovídajícího sociálního fondu pro
občany Prahy 7.
3. Podporovat vzájemnou dobrovolnou práci seniorů a
lidí v domácnosti, pomáhat při změnách
bydliště (vhodnější lokalita,
patro, bezbariérový přístup), konzultacích a
vyřizování záležitostí, apod. Zapojovat aktivní
důchodce do spolupráce při řešení
jimi samotnými identifikovaných problémů.
4. Pro starší občany a důchodce
připravit kulturní, rekreační nebo
vzdělávací programy, umožňující jejich
setkávání a aktivní využití volného času. U
úspěšných akcí napomáhat jejich opakování, a
případně je zavést jako tradici a podporovat
zejména vlastní iniciativu občanů při
pořádání podobných akcí (např.
s možností svépomocné úpravy vhodných volných
nebytových prostor, apod.).
5. Podpořit program pro děti
v předškolním věku ve spolupráci
s MŠ, pomáhat osamělým matkám -
osvěta možnosti dané zákonem.
Garanti: I.Tinka, J. Faitová, P. Tuzarová
Doprava a parkování
1. Před zavedením zóny placeného stání uspořádat
širší diskusi s občany a projektanty
zóny a zapojit do debaty zejména ty aktivní občany,
kteří mají konstruktivní přístup k
řešení problému parkování z globálního
hlediska.
2. Prosazovat možnost zvýhodněného parkování na
existujících hlídaných parkovištích příp. v
garážích pro rezidenty Prahy 7 a vytipovávat vhodné
prostory pro hlídaná parkoviště s déledobým
(týdenním) parkováním pro rezidenty Prahy 7 za výhodných
platebních podmínek.
3. Zasazovat se o řešení zejména již
neúnosných dopravních a hygienických podmínek např. v
oblasti Letné, Veletržní ulice a napojení magistrály
na Most barikádníků.
4. Uspořádat veřejné diskuse k problematice
lokalizace zastávek MHD (např. Strossmayerovo
náměstí), k problematice zavedení tramvajového spojení
severu a jihu Prahy 7, k problematice automobilového nebo
pěšího spojení Prahy 7 a Karlína, k
problematice mostního napojení na Blanku, k problematice
tramvajové trasy z Prahy 6 na severní terasu. Výsledky
diskusí zahrnout do příslušných doporučení
k řešení.
Garant: J.Stejskal, Z. Meisner
Fungování
úřadu
1.
Zastupitelé
- Rozšířit informovanost občanů o
činnosti a aktivitách každého zastupitele (oblast
kterou se zabývá, hlasování k jednotlivým bodům
usnesení, vystoupení na zasedání, předkládání
návrhů - vše zveřejněním zápisů
ze zasedání zastupitelstva).
- Zajistit spolehlivý kontakt na každého zastupitele
prostřednictvím fungující e-mailové adresy.
- Prosadit, aby všechny veřejné přílohy
byly předkládány v elektronické formě.
2. Rada
- Zvýšit individuální odpovědnost jednotlivých
radních důslednou kontrolou plnění uložených
úkolů z hlediska úplnosti, jakosti a stanovených
termínů.
- Rozšířit informovanost občanů o
činnosti rady zveřejněním zápisu
z jednání včetně předkladatelů
úkolů a výsledků hlasování.
- Prosadit, aby všechny veřejné přílohy
byly předkládány v elektronické formě, u
příloh s údaji podléhajícími zákonu o
ochraně osobních údajů budou přílohy
upraveny příslušným způsobem, ale
zveřejněny.
3. Komise a výbory
- Do činnosti jednotlivých komisí a výborů
zapojit občany s odpovídající kvalifikací pro
příslušnou komisi nebo výbor (a to
případně i jednorázově nebo pro krátkodobou
spolupráci k řešení konkrétního problému),
- V komisích ustavených jednorázově pro
výběrová řízení nebo související s financemi
či majetkem městské části, prosadit
zastoupení nejméně jednoho nezávislého člena
komise. Pro tyto účely vytvořit a udržovat
skupinu občanů s odpovídající kvalifikací
(právníci, stavaři, ekonomové).
- Vyhodnocovat efektivnost zřízených komisí a
výborů, v případě potřeby
zpracovávat návrhy na nápravná opatření
- Prosadit zveřejňování zápisů
z jednání komisí a výborů.
4. Úřad
- Zpracovat takový systém požadavků na
funkční zařazení řadových i vedoucích
pracovníků radnice aby bylo jasné, že kvalitní
práce a vstřícné jednání s občany se
vyplácí. Součástí systému by měla být pravidelná
komunikace zaměstnanců s jejich
nadřízenými s cílem vyhodnotit zkušenosti
za sledované období a vyvodit odpovídající závěry.
- Sledovat a do podmínek Prahy 7 přenášet dobré
zkušenosti z jiných úřadů hl.m.
Prahy, případně jiných měst.
- Usilovat o to, aby občané i zaměstnanci
úřadu nabyli jistoty, že se jejich podněty
někdo zabývá a zajistí řešení nebo
nápravu.
5. Přístup k informacím
- Dosáhnout rozšíření přístupu
k informacím povinností zveřejňovat na
internetových stránkách městské části
všechny veřejně přístupné informace
(zejména veřejné přílohy k usnesením, zápisy
z komisí a výborů, zápisy ze zasedání
zastupitelstva a rady apod.). Za zveřejněnou lze
tedy považovat pouze informaci, dostupnou na
internetových stránkách městské části.
- U úřední desky trvat na identickém obsahu verze
elektronické s verzí vývěskovou.
- Zvýšit informativního poslání časopisu pro
občany Prahy 7 Hobulet, pravdivé informovanosti i o
negativních jevech v naší městské
části (včetně úřadu),
umožnění přístupu do časopisu i jiným
než vládnoucím subjektům na radnici,
včetně přístupu občanů (a jejich
oprávněné kritiky negativních jevů
s případnými návrhy na nápravu).
- Vymezit jednoznačně statut Hobuletu
z hlediska uveřejňovaných informací (kdo a
za jakých podmínek může přispívat, jaké jsou
pravomoci redakční rady ve vztahu k vedení
radnice, apod.).
Garanti: P. Tuzarová, P.Záruba, J. Stejskal, I. Tinka
Hospodářská
politika a správa majetku
1. Provést důkladnou inventarizaci majetku
městské části, náklady na jeho údržbu,
výnosy.
2. Zrekapitulovat použití prostředků
z privatizace domů a bytů, vyhodnotit
způsob a racionalitu využití takto získaných
finančních zdrojů městské části.
Navrhnout systém, v němž by byly finanční
prostředky vázány na konkrétní projekty
s dlouhodobými užitnými hodnotami pro občany
Prahy 7
3. Prosadit provedení nestranného auditu na problematické
smlouvy městské části za uplynulé volební období,
z případně zjištěných pochybení
vyvodit odpovídající důsledky.
4. Vyhodnotit efektivnost využívání majetku
městské části včetně fondů
zřízených MČ a navrhnout na
efektivnější využití.
Garanti: L.Velek, I. Tinka
Kultura, sport, zájmové činnosti
1. Podporovat svépomocná střediska a vytvářet
podmínky pro jejich fungování např.
v nevyužívaných prostorech bývalých
agitačních středisek, ve vnitroblocích, apod.,
podporovat spolupráci s místními církvemi.
2. Prosazovat budování nových a rekonstrukce
starších hřišť s vlastními
správci.
3. Vytvářet podmínky pro vznik veřejně
přístupných sportovišť, doporučovat
poskytování prostředků z rozpočtu
městské části přednostně těm
sportovním klubům, které umožní přístup na
sportoviště i neorganizované mládeži.
4. Podpořit získávání prostředků pro
občanská sdružení Prahy 7 z grantového
programu sloužícího k rozvoji kulturní, sportovní
a zájmové činnosti jeho občanů, a to
včetně alternativních směrů.
Garanti: J. Tirner, J. Stejskal, M. Mazáč, P. Tuzarová
Školství a vzdělávání
1. Podporovat investice do zřizování a rekonstrukcí
mateřských škol (případně jeslí
či mikrojeslí) v souladu se stoupající
porodností.
2. Zjistit ve školách, co dětem
(školákům), mládeži a pedagogům v
Praze 7 nejvíce chybí, co by chtěli a jak
zlepšit. Na základě zjištění
zpracovat návrh na realizaci.
3. V součinnosti s občany MČ
zvažovat všechny kroky vedoucí
k optimalizaci kapacit a umístění
vzdělávacích institucí.
4. Vyřešit některé léta odkládané problémy
- např. (dočasně) zrušené
mateřské školky ve vnitrobloku Janovského a
Schnirchovy ulice.
5. Spolupracovat se školami při organizování
přednášek, které by patřily do skupiny
preventivních opatření proti užívání drog,
alkoholu a tabákových výrobků.
Garanti: L. Velek, P. Tuzarová, J. Faitová
Problémy mikroregionů
1. Zvyšovat zájem občanů o dění v
jejich nejbližším okolí a posilovat jejich
angažovanost zavedením systému pro sběr
návrhů, poznatků a doporučení
občanů jak na webových stránkách Klubu Praha 7,
tak prostřednictvím členů, sympatizantů
a různých organizací (společenství
vlastníků, občanská sdružení apod.).
Současně zajistit zpětnou informovanost
občanů o osudu jejich impulzu.
2. Připravovat návrhy na důsledné vyrovnávání
kvality životního prostředí v jednotlivých
městských částech (vzorem budiž obnovená
část povodní postižených Holešovic).
3. Vyzvat občany, kteří trpí
znečištěnými chodníky (zejména psími
exkrementy), ke spolupráci v rámci tohoto Klubu pro hledání
cest k řešení problému společnými silami.
Garant: M. Kašpárek
Územní
rozvoj
1. Požadovat zveřejnění a veřejně
projednat změny protipovodňové linie ve
prospěch současných investorů a v
neprospěch šíře řeky a její nivy.
2. Požadovat zveřejnění stávajících
plánů s nádražím a umožnit tak
občanům vyjádřit se k těmto
plánům.
3. Požadovat zveřejnění informací o
všech významných investičních akcích na území
městské části (knihovna, scenárium, apod.).
4. Posoudit možnost vybudování obchodní struktury na
Letenském náměstí (současná Delvita)
včetně veřejného prostoru s
částečným osazením stromy a krytou částí pro
tramvajovou čekárnu.
Pozn.: Za zveřejnění lze považovat
zpřístupnění na internetových stránkách
městské části.
Garant: Z. Meisner
Životní
prostředí
1. Zmapovat městskou část z hlediska zanedbanosti
životního prostředí, zpracovat návrhy na
řešení.
2. Identifikovat nejvážnější
příčiny znečišťování
ovzduší, vytipovat možnosti nápravných
opatření.
3. Kontaktovat občanská sdružení jak na P6 tak na
P7 bránící se rozšiřování ÚČOV a
další akce podnikat společnými silami.
4. Zasazovat se společně s existujícími
sdruženími o zastavení nebo alespoň minimalizaci
úbytku zeleně v naší městské části,
zejména při velkých investičních akcích
(knihovna, dopravní komunikace, oblast nádraží
Praha-Bubny aj.).
5. Zpracovat program preventivního působení na
znečišťovatele/majitele psů
prostřednictvím reklamních letáčků a hledat
způsoby řešení tohoto problému na
příkladech jiných evropských velkoměst. Pro
aktivní spolupráci získat odpovědné složky
městské policie a zefektivnit systém pro kontrolu
čistoty chodníků.
6. Prověřit možnost rozšíření
zeleně v ulicích městské části,
využitelnost vnitrobloků pro zlepšení
životního prostředí, možnost zřízení
odpovídající sítě veřejných toalet.
7. Podporovat občanské iniciativy při
ošetřování a úpravách místního prostředí.
8. Iniciovat veřejnou diskusi k problematice hluku,
nedodržování norem, nejčastější
příčiny a možnosti zjednání nápravy.
Garanti: Z. Meisner, M. Kašpárek
Klíčové
priority:
Životní prostředí
bránit úbytku zeleně, snižovat
znečištění
Doprava a parkování
optimální řešení ZPS
Bydlení
dokončení privatizace bytového fondu za rovných
podmínek pro všechny nájemníky
Fungování
úřadu
plná informovanost občanů
Bezpečnost
identifikace nejzávažnějších problémů
a návrhy na řešení